Aquesta assessoria de Lliçà d’Amunt (Vallès Oriental), amb quatre treballadores, es va plantejar de flexibilitzar els horaris laborals per tal de millorar la conciliació vida laboral - vida personal de l'equip humà. Des de l'any 2001.
Com a resultats, el primer beneficiat és sens dubte l'equip humà, per la possibilitat de millorar la seva dimensió personal i la vida familiar. Però l'empresa també se'n beneficia molt directament com a conseqüència de la millor qualitat de vida de les persones, la major satisfacció laboral i la vinculació a l'empresa amb una implicació més forta.
El fet desencadenant fou la voluntat per part de la titular del negoci, en plantejar-se la necessitat d'atendre millor la seva filla petita. Tanmateix, la reflexió la va portar a no cercar una solució específica per al seu cas sinó a plantejar un nou model horari que permetés una millora de vida de tot l'equip, atenent a la circumstància afegida que sempre ha estat integrat plenament o majoritàriament per dones.
Com a resultats, el primer beneficiat és sens dubte l'equip humà, per la possibilitat de millorar la seva dimensió personal i la vida familiar. Però l'empresa també se'n beneficia molt directament com a conseqüència de la millor qualitat de vida de les persones, la major satisfacció laboral i la vinculació a l'empresa amb una implicació més forta.
El fet desencadenant fou la voluntat per part de la titular del negoci, en plantejar-se la necessitat d'atendre millor la seva filla petita. Tanmateix, la reflexió la va portar a no cercar una solució específica per al seu cas sinó a plantejar un nou model horari que permetés una millora de vida de tot l'equip, atenent a la circumstància afegida que sempre ha estat integrat plenament o majoritàriament per dones.
Veure fitxa Bona Pràctica Assessoria Mompart (Aquesta fitxa ha estat elaborada per Josep Maria Canyelles per al projecte Ressort)
